Fatih KENARLI

Hakikat aramakla bulunmaz, bulanlar ancak arayanlardır.» Bayezid-i Bistami «Harekete geçirme gücüne sahip bulunanlar, bunu başkalarına da aktaracaklardır.» Eflatun Yöneticilerimizle liderlik üzerinde yapacağımız gezintinin çerçevesini öncelikle paylaşmak isterim. En genel anlamda “Liderlik” kâmil insan olma sürecidir. Lider, hayat boyu öğrencidir. Kesinlikle içten içe “Ben artık lider oldum.” demez. Çünkü “oldum” dediğiniz anda kendinizi yeniliğe, değişime ve gelişime kapatırsınız. Arkadan gelenler sizin yanınızdan gelip geçerler. Bir de bakarsınız ki eski kuşak oluvermişsiniz. Sürekli öğrenme ve arayış içerisinde olmak esastır. Bilginin ve öğrenmenin sonu yoktur. Eğer bu anlayış ile sürekli öğrenen birey olma alışkanlığını kazanırsanız, siz farkında olmasanız bile insanlar sizin liderlik özelliklerinizden söz etmeye başlayacaklardır. Elbette ki siz mesleki ve beşeri gelişiminizi insanlar sizden söz etsinler diye yapmıyorsunuz. Önemli olan çözümün parçası olmaktır, o kad...

Liderlik Yolculuğu yazı dizimizin başında, kurumların yaptığı en yaygın hatalardan birinin liderliğin sadece en üst düzey için geçerli olup, alt kademelerde klasik yöneticilerin yeterli olduğu inancı olduğunu söylemiştik. Bir kurumun bütün şubelerinde çalışan personel, bir ekiptir, bir takımdır. Her takımın bir lideri vardır. En alt düzeyden en tepeye kadar her kademede yöneticilere değil, liderlere ihtiyaç vardır.   Milli Eğitim Bakanlığı taşra teşkilatına bu yaklaşımla bir göz atalım. Şekil fazla karışmasın diye ilçe milli eğitim müdürlüğü bölümünü çıkardım.          Görüldüğü gibi, okul müdürlerimiz birer ekip lideri, ilçe ve il milli eğitim müdür yardımcıları ve şube müdürleri Eylemsel Liderlerdir. İl Milli Eğitim Müdürü ise Stratejik Liderdir. Şimdi bunları kısaca açıklayalım: Bütün liderlik seviyelerindeki liderlerimiz Niteliksel Yaklaşımda anlatılan özelliklere sahip olmalıdır. Ayrıca, liderlik ettikleri seviyeye göre Duru...