Liderliğin Seviyeleri
Liderlik Yolculuğu yazı dizimizin başında, kurumların yaptığı en yaygın hatalardan birinin liderliğin sadece en üst düzey için geçerli olup, alt kademelerde klasik yöneticilerin yeterli olduğu inancı olduğunu söylemiştik. Bir kurumun bütün şubelerinde çalışan personel, bir ekiptir, bir takımdır. Her takımın bir lideri vardır. En alt düzeyden en tepeye kadar her kademede yöneticilere değil, liderlere ihtiyaç vardır. Milli Eğitim Bakanlığı taşra teşkilatına bu yaklaşımla bir göz atalım. Şekil fazla karışmasın diye ilçe milli eğitim müdürlüğü bölümünü çıkardım.
Görüldüğü gibi, okul müdürlerimiz birer ekip lideri, ilçe ve il milli eğitim müdür yardımcıları ve şube müdürleri Eylemsel Liderlerdir. İl Milli Eğitim Müdürü ise Stratejik Liderdir. Şimdi bunları kısaca açıklayalım:
Bütün liderlik seviyelerindeki liderlerimiz Niteliksel Yaklaşımda anlatılan özelliklere sahip olmalıdır. Ayrıca, liderlik ettikleri seviyeye göre Durumsal Yaklaşıma göre gerekli bilgi ve beceriyi kazanmaya çalışmalıdırlar. Kime ait olduğunu bilmediğim bu özdeyişi siz de bilirsiniz: “Küçük beyinler insanları, orta beyinler olayları, büyük beyinler sistemleri tartışırmış”. Herkes kendine baksın bu bağlamda. Daha çok insanların yapıp ettiklerinden bahsedip şikâyet mi ediyor, olayları analiz edip problemleri çözmeye mi çalışıyor yoksa yeni sistemler kurmaya, stratejiler geliştirmeye mi çalışıyorsunuz? Eğer okul müdürlüğüne talipseniz orta beyinden aşağısı kurtarmaz. Aksi takdirde bu kantar bu sıkleti tartmaz. Mevzuat sınavından 70 de alsanız 100 de alsanız fark etmez. Müdür olarak atandıktan bir süre sonra sizin liderlik beceriniz ortaya çıkacaktır.
Ayinesi iştir kişinin, lafa bakılmaz.
Şahsın görünür rütbe-i aklı eserinde.
Ziya Paşa
Liderlik seviyelerinde yükselmek, eylemsel lider veya stratejik lider olmak istiyorsanız, kendinizi geliştirmeniz gerekir. Genel liderlik özelliklerinin yanında Stratejik Liderliğin biraz farklı hususiyetleri vardır. Ben buna genel müdürlük seviyesi diyorum.
Yorumlar
Yorum Gönder